打好“主動仗”　打出“組合拳”　興隆臺區(qū)2022年招商引資成果豐碩

　　圍繞“四區(qū)一基地”建設，興隆臺區(qū)整合招商資源、拓展招商渠道、改進招商方式，2022年招商引資取得驕人戰(zhàn)績，實際到位內(nèi)資111.72億元，完成簽約注冊25項，走出去、請進來59批次，對接企業(yè)100家。
　　打好“主動仗”。搶抓疫情平穩(wěn)時期，先后赴北京、上海、成都、廣東以及省內(nèi)的沈陽、丹東等地開展招商活動，全年共走出去51次，其中主要領導帶隊走出去20次，請進來115人次，開拓項目源140個。參加京津冀招商、長三角招商、上海進博會、遼洽會等活動，利用展會宣傳興隆臺區(qū)，拓展項目源，一批高質(zhì)量項目在會上簽約。

　　打出“組合拳”。各街道充分發(fā)揮招商積極性，引進稅源型項目24個。在2022年冬季大招商方案中，給全區(qū)70家單位壓擔子、分指標，形成全員招商的濃厚氛圍，全區(qū)各單位共開拓項目源140個，其中太平財險、衛(wèi)安科技等20個項目實現(xiàn)落地。積極踐行興隆臺區(qū)與高新區(qū)融合發(fā)展思路，在招商方面與高新區(qū)實現(xiàn)資源共享、人員互通、項目合談，雙方共同承辦了“冬季大招商”項目簽約儀式，先后有錦程科技建筑垃圾資源化再利用項目、貝茲維公司隨鉆儀器生產(chǎn)及服務基地項目、滄州森嘉淦醫(yī)療包裝材料有限公司一次性病毒采樣管生產(chǎn)項目等共同洽談，共同受益。
　　建立新機制。區(qū)招商中心采用績效與業(yè)績掛鉤、能進能出、末位淘汰的新型管理機制，形成了招商人員人人有壓力、人人扛指標的招商氛圍。一年來，有2名同志離開招商崗位，有4名同志充實到招商工作中，保持了人員的流動性，最大程度激發(fā)了招商人員的主動性和積極性。

　　據(jù)了解，投資10億元的深圳心里程集團智慧教育裝備產(chǎn)業(yè)園項目已完成注冊，該集團是中國民營企業(yè)500強，擬在興隆臺區(qū)建立區(qū)域總部、研發(fā)中心、結(jié)算中心、銷售中心；創(chuàng)客孵化基地、展示體驗中心、雙培雙訓基地；吸引上下游配套企業(yè)入駐，建成電子產(chǎn)品進出口集散平臺。貝茲維公司隨鉆儀器生產(chǎn)及服務基地項目已在興隆臺區(qū)注冊公司。該公司是一個生產(chǎn)高性能的隨鉆儀器及設備的企業(yè)，在興隆臺區(qū)設立分公司，建設隨鉆儀器生產(chǎn)及服務基地，企業(yè)已在興隆臺區(qū)裴家村正式運營生產(chǎn)。深圳市銳明技術股份有限公司石化運輸智慧路項目已成功注冊并運營良好，該公司將建立專用路指揮調(diào)度綜合應用平臺，整合危貨運輸智能監(jiān)管系統(tǒng)、超限運輸智能非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)、專用路路網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)等，對運輸全程實施監(jiān)管。（文/田俊 區(qū)宣傳事務服務中心）