興隆臺(tái)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委以大數(shù)據(jù)建模助力引領(lǐng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督治理提質(zhì)增效

　　今年以來(lái)，興隆臺(tái)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委大力推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)與紀(jì)檢監(jiān)察工作深度融合，用數(shù)字賦能智慧監(jiān)督，充分發(fā)揮“室組地”聯(lián)動(dòng)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，針對(duì)“重點(diǎn)人群就業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼”等專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，開(kāi)展精準(zhǔn)監(jiān)督建模，深入推動(dòng)大數(shù)據(jù)監(jiān)督和大數(shù)據(jù)辦案“雙輪驅(qū)動(dòng)”，監(jiān)督治理效能穩(wěn)步提升。

打破數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收

　　區(qū)紀(jì)委監(jiān)委整合大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺(tái)數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)監(jiān)督模型的具體應(yīng)用中打通相關(guān)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)壁壘，調(diào)動(dòng)相關(guān)職能部門(mén)積極性，切實(shí)把分散在各部門(mén)的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中收集，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“顆粒歸倉(cāng)”。形成案件監(jiān)督管理室牽頭，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“室組地”，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、挖掘，截至目前收集數(shù)據(jù)40余萬(wàn)條，為提高廉政線(xiàn)索發(fā)現(xiàn)、腐敗預(yù)防、權(quán)力監(jiān)管等工作的效率和效果打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)建模監(jiān)督，守護(hù)群眾利益

　　區(qū)紀(jì)委監(jiān)委加強(qiáng)監(jiān)督模型的整合優(yōu)化，對(duì)“重點(diǎn)人群就業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼”等專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督模型采取技術(shù)轉(zhuǎn)化手段，優(yōu)化算法和算力，通過(guò)不斷調(diào)整制定相應(yīng)的比對(duì)規(guī)則將目標(biāo)數(shù)據(jù)從繁多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中精確地尋找出來(lái)，形成比對(duì)碰撞、結(jié)果反饋、問(wèn)題核查、處置辦理全鏈條工作流程。截至目前，通過(guò)大數(shù)據(jù)比對(duì)發(fā)現(xiàn)疑似問(wèn)題數(shù)據(jù)250條，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線(xiàn)索38條，立案1件，黨紀(jì)政務(wù)處分1人，挽回經(jīng)濟(jì)損失11.5萬(wàn)元。

推進(jìn)建章立制，監(jiān)督治理同步

　　區(qū)紀(jì)委監(jiān)委促進(jìn)監(jiān)督與治理同步提升，在推動(dòng)主責(zé)單位壓實(shí)主體責(zé)任同時(shí)，及時(shí)將監(jiān)督模型轉(zhuǎn)化為治理模型，嵌入監(jiān)督治理平臺(tái)。針對(duì)“誰(shuí)符合享受惠民資金、困難補(bǔ)助政策，什么人在申領(lǐng)，誰(shuí)審核的？補(bǔ)貼資金有多少，流向哪里，發(fā)到誰(shuí)手中？哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管，責(zé)任如何落實(shí)？”等一系列問(wèn)題，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯“人”“錢(qián)”“責(zé)”，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做好查辦案件“后半篇文章”，督促相關(guān)部門(mén)單位深入整改。（文：劉丹 區(qū)紀(jì)委監(jiān)委）