勤學(xué)善思　務(wù)實(shí)篤行　勇于創(chuàng)新——記興隆臺(tái)區(qū)職工科技創(chuàng)新獲獎(jiǎng)個(gè)人、遼河油田公司金海采油廠基層班站長(zhǎng)單忠利

　　“解決問(wèn)題的過(guò)程，是一個(gè)創(chuàng)造的過(guò)程，我樂(lè)在其中。”這是遼河油田公司金海采油廠基層班站長(zhǎng)單忠利常掛在嘴邊的話。單忠利于1992年技校畢業(yè)后參加工作，在基層班站長(zhǎng)崗位一干就是28年，由他名字命名的“單忠利創(chuàng)新工作室”在2021年升級(jí)為“遼寧省創(chuàng)新工作室”。

轉(zhuǎn)換思維  破解設(shè)備維修難題 

　　油田公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，普遍使用一種單井立式加熱爐，該種爐型的液位計(jì)與加熱爐設(shè)計(jì)成一體，既方便維修又能防止冬季凍堵液位計(jì)，但同時(shí)也存在著缺點(diǎn)：由于液位計(jì)是加厚有機(jī)玻璃，爐內(nèi)加熱介質(zhì)是無(wú)色的水，隨著生產(chǎn)時(shí)間的延長(zhǎng)，液面不容易看清，極易造成爐子燒干、損壞設(shè)備，這給巡井員工帶來(lái)安全隱患。液位計(jì)是“三大安全附件”之一，是缺一不可的生產(chǎn)要素，出現(xiàn)問(wèn)題就需要批量維修。單忠利瞄準(zhǔn)此項(xiàng)問(wèn)題開(kāi)展研究攻關(guān)，他不等不靠，思考解決問(wèn)題的辦法，經(jīng)過(guò)一次次的實(shí)驗(yàn)，最終創(chuàng)新出“內(nèi)襯背景加浮子液位計(jì)”的方法，解決了這一難題，并在全廠范圍內(nèi)推廣。這個(gè)創(chuàng)新成果彌補(bǔ)了廠家在設(shè)計(jì)上的缺陷，為采油廠節(jié)約了大筆的維修費(fèi)用。
　　“創(chuàng)新首先是思維上的轉(zhuǎn)換，打破常規(guī)思維，解決難題就如同捅破一層窗戶紙?！眴沃依f(shuō)。

勤學(xué)心細(xì)  自主發(fā)明省時(shí)增效 

　　2017年1月5日，是那年冬季最冷的一天。擔(dān)任班站長(zhǎng)的單忠利正在為站內(nèi)相變加熱爐的爐火燒不到規(guī)定溫度而犯愁，不過(guò)設(shè)備還在保修期內(nèi)，上報(bào)廠家可以進(jìn)行售后維修。
　　當(dāng)維修人員上門(mén)時(shí)，他站在旁邊認(rèn)真觀察維修方法，并對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行詢問(wèn)，還認(rèn)真做了筆記。業(yè)精于勤，他找來(lái)大量相關(guān)資料進(jìn)行系統(tǒng)研究，不斷嘗試，很快就掌握了相變加熱爐維修方法。
　　2019年相變爐保修到期，各站的相變爐相繼出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，報(bào)廠家維修，不僅要花錢(qián)而且時(shí)間延宕，影響正常生產(chǎn)。單忠利根據(jù)之前所學(xué)的維修知識(shí)，嘗試著使用站上原有的“氣泵”等設(shè)備材料，制作了一種“加熱爐疏通裝置”，只用十多分鐘就解決了加熱爐問(wèn)題，得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)，并在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行推廣應(yīng)用。

傳道受業(yè)　培訓(xùn)比賽打造人才

　　一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。對(duì)于一線操作工人來(lái)說(shuō)，提升技能水平的最快方法就是參加技術(shù)比賽，這不僅能快速提高理論知識(shí)，還能增強(qiáng)操作能力。單忠利在1998年就參加了職工技術(shù)比賽，由最初的毛頭小子，成長(zhǎng)為標(biāo)兵能手，這也為他以后成為職工培訓(xùn)教練員打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    作為金海采油廠12年的在聘教練，他對(duì)自己的絕技絕活，向來(lái)都是傾囊相授。他還潛心研究便于學(xué)習(xí)掌握的教學(xué)培訓(xùn)新方法，采用許多創(chuàng)新形式，與學(xué)員們進(jìn)行教、學(xué)身份互換，使學(xué)員們的實(shí)際工作能力得到迅速成長(zhǎng)。由他帶出的徒弟，先后獲得遼寧省優(yōu)秀選手2人、集團(tuán)公司金牌選手1人、油田公司職工技術(shù)比賽金牌5枚。近三年，他培養(yǎng)出高級(jí)技師8人、技師18人、高級(jí)工80人，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，儲(chǔ)備人才做出了突出貢獻(xiàn)，讓工匠精神代代傳承。
　　單忠利專(zhuān)注于班站管理，執(zhí)著于創(chuàng)新，帶動(dòng)工作室成員多次獲得創(chuàng)新能手和學(xué)習(xí)型員工，逐漸形成了職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，掀起了學(xué)技術(shù)、比技能、善攻關(guān)、勤創(chuàng)新的熱潮。
　　單忠利曾先后獲得中石油集團(tuán)公司“先進(jìn)工作者”、油田公司“百優(yōu)班站長(zhǎng)”“創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)兵”“十一五優(yōu)秀教練”等榮譽(yù)稱號(hào)。他擁有國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利15項(xiàng)、發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)，國(guó)家級(jí)質(zhì)量成果“一等獎(jiǎng)”1項(xiàng)，省部級(jí)質(zhì)量成果“一等獎(jiǎng)”3項(xiàng)、“二等獎(jiǎng)”2項(xiàng)，在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文20篇。獲得油田公司級(jí)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)11項(xiàng)，廠處級(jí)成果28項(xiàng)，已推廣應(yīng)用成果12項(xiàng)。（文：劉冰 區(qū)宣傳事務(wù)服務(wù)中心）