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        【市域社會(huì)治理現(xiàn)代化】振興街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推動(dòng)市域社會(huì)治理水平提升


          近年來,興隆臺(tái)區(qū)振興街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以人民對(duì)美好生活的向往為努力方向,以“資治、利企、惠民”為目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,精準(zhǔn)施策,辦好民生實(shí)事,把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)延伸到基層最末端,把轄區(qū)群眾的新期盼回應(yīng)到“家門口”,推動(dòng)了基層社會(huì)治理落實(shí)到“最后一米”,提升了居民群眾的幸福感和滿意度。  

        樹立“大黨建”理念,強(qiáng)化引領(lǐng)合力  

          振興街道以街道黨工委為軸心,社區(qū)黨組織為基礎(chǔ),建立以“街道‘大工委’—社區(qū)‘大黨委’—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”四級(jí)組織網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)基層治理與黨組織網(wǎng)絡(luò)“雙網(wǎng)融合”,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格黨建、精準(zhǔn)服務(wù)、社區(qū)治理一體化“并網(wǎng)”運(yùn)行。同時(shí),積極引導(dǎo)社區(qū)老黨員和志愿者參與社區(qū)自治,實(shí)現(xiàn)基層黨建網(wǎng)和社會(huì)治理網(wǎng)“一網(wǎng)融合”;將支部建在網(wǎng)格上,將行動(dòng)融入網(wǎng)格中,并延伸至新經(jīng)濟(jì)組織、商圈市場(chǎng)等新的服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理全覆蓋、服務(wù)群眾全員化各項(xiàng)便民政策細(xì)致化,形成了全街道共建共治共享的新局面。
          振興街道積極打通體制內(nèi)外的資源點(diǎn),激活黨建合力,發(fā)揮街企共建的“六聯(lián)”作用和“在職黨員進(jìn)社區(qū)”的“三聯(lián)”作用,整合資源,集體發(fā)力,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,破解基層治理難題。尤其是在這次新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中,街道黨工委第一時(shí)間吹響了動(dòng)員令,基層黨組織和黨員干部積極投身一線壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任鏈,建立臨時(shí)黨支部,組建黨員突擊隊(duì)、志愿隊(duì),設(shè)置黨員先鋒崗,探索出“一個(gè)黨員一棟樓”“一面黨旗一網(wǎng)格”“企企店店見黨員”等黨建引領(lǐng)“一線工作法”,形成了黨建引領(lǐng)基層抗疫的合力,實(shí)現(xiàn)了黨旗飄起來、黨員徽章戴起來、黨員干起來、群眾跟上來,為全街道構(gòu)筑起了一道道疫情防控“銅墻鐵壁”。  

        推動(dòng)賦權(quán)增能,提升引領(lǐng)效應(yīng)  

          社區(qū)治理,重心在基層,基礎(chǔ)在街道社區(qū),關(guān)鍵在黨組織。
          為破解基層“權(quán)小責(zé)大、權(quán)能有限”等問題,振興街道緊緊抓住市、區(qū)推進(jìn)權(quán)力下放、資源下沉的契機(jī),優(yōu)化街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和職能,設(shè)置了“六辦”,制定完善了街道權(quán)責(zé)清單和社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入清單,對(duì)派駐街道的行政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)督、派出所、稅務(wù)所等部門,實(shí)行街道統(tǒng)一調(diào)度指揮,提高基層治理能力。
          為更好地服務(wù)群眾、方便群眾,街道著力打造了“功能齊全,便民高效”的便民服務(wù)大廳,提出了“服務(wù)零距離,滿意在振興”的服務(wù)口號(hào)。在街道、社區(qū)便民服務(wù)大廳設(shè)立了“綜合受理”服務(wù)窗口,實(shí)行AB崗,承接了街道25項(xiàng)、社區(qū)47項(xiàng)就近辦服務(wù)事項(xiàng),實(shí)行“前臺(tái)口受理,后臺(tái)分工合作”的“一站式”服務(wù),保證服務(wù)群眾工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率。 

        實(shí)現(xiàn)共建共治共享,激發(fā)引領(lǐng)活力  

          振興街道是遼河油田分公司所在地,油田退休職工11600多人,黨員3600多人,駐街油田二級(jí)單位28家,是典型的油地融合街道。
          振興街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng),通過精準(zhǔn)整合資源,建立了“黨建+自治、民生、共建、創(chuàng)新”融合式黨建工作模式,走出了一條紅色引領(lǐng)下的基層治理創(chuàng)新之路。通過打造盤錦首家“幸福家社會(huì)工作事務(wù)所”和“居民議事廳”,建立起社區(qū)治理服務(wù)群眾的新平臺(tái)。街道機(jī)關(guān)黨員干部帶頭走社區(qū),進(jìn)家門,聊家常,解難題,把老百姓的煩心事、鬧心事當(dāng)成自己的家里事、心中事,做到“居民需求有求必應(yīng)”。以聯(lián)動(dòng)共融為導(dǎo)向,完善街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”制度,堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,建立需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單,互聯(lián)互動(dòng),融合發(fā)展,形成“握指成拳”的基層治理合力。研究制定“一社一品、一季一主題”工作方案,打造“紅色五線譜”“惠民大集”等品牌化黨建載體,擰成合力共促的“一股繩”,實(shí)現(xiàn)了“黨建引領(lǐng)一呼百應(yīng)”,構(gòu)建了共治共享的社會(huì)治理新格局。
          下一步,振興街道將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以提升基層市域社會(huì)治理水平為目標(biāo),切實(shí)提升居民群眾獲得感、幸福感和安全感。創(chuàng)新“黨建引領(lǐng)、多元共治、齊抓共管”,通過社區(qū)黨支部與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有機(jī)銜接和良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)以共建深化創(chuàng)新、以共建推動(dòng)發(fā)展、以共建促進(jìn)和諧,進(jìn)一步夯實(shí)市域社會(huì)治理的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ),共同走好黨建引領(lǐng)下的服務(wù)居民“最后一米”。(信息來源:《盤錦日?qǐng)?bào)》)

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