小街長　大作用

　　為了進一步創(chuàng)新城市管理模式，提升城市管理品質(zhì)，按照“全覆蓋、精細化、長效化”的管理思路，商西社區(qū)積極落實城市精細化管理，把“街長制”工作全面展開，在轄區(qū)選出10位街長，使網(wǎng)格化管理工作得到提質(zhì)增效。

　　被選出的10位街長，有黨員、個體老板、社區(qū)的聯(lián)防隊員，他們不但是社區(qū)的長住戶，也是鄰里相親的“老熟人”，更是愛管“閑事兒”的熱心人。社區(qū)為街長、網(wǎng)格員、城管執(zhí)法隊建立微信群，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報，爭取在最短的時間內(nèi)解決問題。街長們每天都會在自己負責的路段進行巡查，收集整理路段情況，及時處理職責范圍內(nèi)的相關(guān)問題，并向社區(qū)匯報。公益廣告被風撕裂、馬路牙石缺損、商戶出店經(jīng)營、亂倒垃圾等等，這些看似雞毛蒜皮的小事，在街長眼里，都是關(guān)乎居民生活和市容市貌的大事。有人風趣的說，街長就像行走的“電子眼”，哪里“違章”拍哪里。

　　街長、網(wǎng)格員相互搭檔，就像一張城市精細化管理的網(wǎng)，覆蓋了整個轄區(qū)，讓城市管理更精細、更出色，讓居民對生活環(huán)境更滿意、更幸福。（創(chuàng)新街道商西社區(qū)  審稿人：孫晴  發(fā)稿人：鄭丹）