興政辦發(fā)〔2017〕35號(hào) 關(guān)于印發(fā)《興隆臺(tái)區(qū)提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作實(shí)施方案》的通知
高新區(qū)管委會(huì),各街道辦事處,區(qū)政府各部門(mén),各直屬事業(yè)單位,各垂管部門(mén):
《興隆臺(tái)區(qū)提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作實(shí)施方案》已經(jīng)區(qū)政府研究通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給
你們,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。
興隆臺(tái)區(qū)提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作實(shí)施方案
按照市委貫徹“四個(gè)著力”精神要求和我區(qū)建設(shè)“國(guó)際化中等發(fā)達(dá)城市先導(dǎo)區(qū)”戰(zhàn)略部署,深入貫徹落實(shí)市委書(shū)記高科同志到我區(qū)調(diào)研養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指示精神,加快推進(jìn)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),全面提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,制定工作方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于解決人民群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題講話精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以新發(fā)展理念引領(lǐng)養(yǎng)老工作,著力從加快養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善養(yǎng)老服務(wù)體系、健全管理運(yùn)行機(jī)制入手,構(gòu)建以“家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充”的親情化養(yǎng)老服務(wù)體系,初步形成機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老與社區(qū)、居家分散養(yǎng)老相結(jié)合,醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)新格局。
二、基本原則
以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),以社區(qū)養(yǎng)老為依托,以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充,堅(jiān)持深化改革、注重統(tǒng)籌發(fā)展,充分發(fā)揮政府保障基本的主導(dǎo)作用、市場(chǎng)配置資源的決定性作用、社會(huì)力量的主體作用和信息化的支撐作用,健全養(yǎng)老服務(wù)體系,提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,努力使養(yǎng)老服務(wù)業(yè)成為保障和改善民生的重要保障。
三、工作目標(biāo)
民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)初步滿足全面小康形勢(shì)下的中高端養(yǎng)老需求。完成興隆臺(tái)區(qū)社會(huì)福利院社會(huì)化運(yùn)營(yíng)。城市社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施覆蓋率達(dá)到100%。建立1家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作得到切實(shí)推進(jìn)。以網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為支撐,結(jié)合社區(qū)日間照料,開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù),溝通養(yǎng)老服務(wù)供給和需求。設(shè)立興隆臺(tái)區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。
到“十三五”末期,千名老人擁有各類養(yǎng)老床位50張。基本建成國(guó)際化中等發(fā)達(dá)城市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,滿足不同老年群體的養(yǎng)老需求,提供標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的養(yǎng)老服務(wù)。老年協(xié)會(huì)普及率達(dá)到100%。
到“十四五”末期,養(yǎng)老設(shè)施和養(yǎng)老服務(wù)接近發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)水平,國(guó)際先進(jìn)的養(yǎng)老模式和理念成為時(shí)尚,國(guó)際先進(jìn)的養(yǎng)老業(yè)態(tài)形成規(guī)模。
四、2017年工作任務(wù)
1.扶持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
加大民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持力度,壯大存量,增加數(shù)量,完善功能,提高服務(wù)質(zhì)量。一是落實(shí)對(duì)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼政策,按照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況給予130元/床?月的補(bǔ)貼。二是降低準(zhǔn)入門(mén)檻,精簡(jiǎn)行政審批環(huán)節(jié),實(shí)行申請(qǐng)?jiān)O(shè)立許可與民辦非企業(yè)登記“一門(mén)”受理,精簡(jiǎn)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)審批前置事項(xiàng)。三是對(duì)自有產(chǎn)權(quán)新(擴(kuò))建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新增床位給予每張3000元的建設(shè)補(bǔ)貼;對(duì)租用房屋(租期5年以上)和自有產(chǎn)權(quán)房改建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新增床位給予每張1000元的建設(shè)補(bǔ)貼。
牽頭單位:區(qū)民政局
配合單位:區(qū)直相關(guān)部門(mén)
完成時(shí)限:2017年12月底前。
2.公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社會(huì)化運(yùn)營(yíng)。
加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社會(huì)化運(yùn)營(yíng)進(jìn)程,改革興隆臺(tái)區(qū)社會(huì)福利院運(yùn)營(yíng)方式,以提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量為目的,在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,公建民營(yíng),鼓勵(lì)社會(huì)力量通過(guò)獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股、租賃、承包等方式,參與公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。采取公開(kāi)招投標(biāo)方式,完成興隆臺(tái)區(qū)社會(huì)福利院社會(huì)化運(yùn)營(yíng)工作。
牽頭單位:區(qū)民政局
配合單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)采購(gòu)中心
完成時(shí)限:2017年6月底前。
3.社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)及運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)。
充分利用社區(qū)服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)內(nèi)閑置的醫(yī)院、學(xué)校、賓館、企業(yè)辦公樓等資源,查遺補(bǔ)缺,年底前完成全區(qū)107個(gè)社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)社區(qū)老年人日間照料中心覆蓋率100%。各街道要結(jié)合社區(qū)老年人活動(dòng)特點(diǎn),突出“一社一策”、“中心聯(lián)動(dòng)”,按“四室一課堂”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為老年人提供日間臨時(shí)休息、醫(yī)療康復(fù)、配餐、文體活動(dòng)、學(xué)習(xí)教育等服務(wù)。
鼓勵(lì)扶持社會(huì)組織和個(gè)人開(kāi)展社區(qū)日間照料中心建設(shè)和服務(wù),選擇一至兩個(gè)街道開(kāi)展試點(diǎn),每個(gè)日間照料中心安排1名公益崗人員,并對(duì)到中心活動(dòng)的本區(qū)戶籍試點(diǎn)街道內(nèi)常住困難老人給予“五助”(即助餐、助浴、助醫(yī)、助潔、助急)補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)助餐服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)六十周歲以上的“三無(wú)”、低保及低保邊緣、經(jīng)濟(jì)困難的失能或半失能、計(jì)生特扶老人和百歲老人,每餐(中餐)補(bǔ)助2元。
(2)助浴、助醫(yī)、助潔、助急服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)六十周歲以上的“三無(wú)”、低保及低保邊緣、經(jīng)濟(jì)困難的失能或半失能、計(jì)生特扶和百歲老人,每月服務(wù)3次,每次補(bǔ)貼15元。
聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)社會(huì)組織及社區(qū)日間照料中心進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。
社會(huì)服務(wù)組織補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):三A級(jí)補(bǔ)貼2萬(wàn)元,四A級(jí)補(bǔ)貼3萬(wàn)元,五A級(jí)補(bǔ)貼4萬(wàn)元。
日間照料中心補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):三A級(jí)補(bǔ)貼5000元,四A級(jí)補(bǔ)貼1萬(wàn)元,五A級(jí)補(bǔ)貼2萬(wàn)元。
牽頭單位:區(qū)民政局、各街道辦事處
配合單位:區(qū)發(fā)改局、區(qū)住建局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)文體局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)采購(gòu)中心
完成時(shí)限:2017年12月底前。
4.開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)工作。
支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)辦老年病院、康復(fù)院、醫(yī)務(wù)室等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),將符合條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按規(guī)定納入城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)范圍。開(kāi)通預(yù)約就診綠色通道,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)老年照料中心對(duì)接。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站的公益職能,全面建立老年人健康檔案,開(kāi)展體檢、康復(fù)、咨詢、講座等服務(wù)。將推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作納入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和促進(jìn)養(yǎng)老、健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體部署,衛(wèi)計(jì)、民政、人社和財(cái)政部門(mén)密切配合,在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選擇一個(gè)作為試點(diǎn),探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)新增護(hù)理型床位的民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)給予床位建設(shè)補(bǔ)貼并納入醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,由民政局、人社局、衛(wèi)計(jì)局進(jìn)行認(rèn)定后給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:以新建產(chǎn)權(quán)用房舉辦的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu),每張床位補(bǔ)貼不低于5000元;以租賃用房(租期5年以上)或自有產(chǎn)權(quán)房舉辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),每張床位補(bǔ)貼不低于2000元。建設(shè)補(bǔ)貼分兩次撥付,每次撥付50%。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入運(yùn)營(yíng),入住率達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可申請(qǐng)第一筆建設(shè)補(bǔ)貼:100張床位以下,入住率達(dá)20%;101張—200張床位,入住率達(dá)15%;201張床位以上,入住率達(dá)10%。
正常運(yùn)營(yíng)滿一年,年檢合格,入住率達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可申請(qǐng)其余建設(shè)補(bǔ)貼。100張床位以下,入住率達(dá)35%;101張—200張床位,入住率達(dá)25%;201張床位以上,入住率達(dá)15%。
牽頭單位:區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)民政局
配合單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局
完成時(shí)限:2017年10月底前。
5.以網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為支撐,推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。
以社區(qū)為依托、在市信息平臺(tái)統(tǒng)籌規(guī)劃服務(wù)范圍內(nèi),以市智慧養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為支撐,以社區(qū)社會(huì)服務(wù)組織為紐帶,整合社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍和社會(huì)資源,為老年人提供綜合性的養(yǎng)老服務(wù),打造智慧養(yǎng)老服務(wù)新模式。招標(biāo)洽談,選聘有服務(wù)資質(zhì)的社會(huì)組織參與到社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)之中,采取“系統(tǒng)+服務(wù)+老人+終端”運(yùn)行方式,讓服務(wù)熱線及社區(qū)社會(huì)服務(wù)組織與老年人之間架起綠色的橋梁,使老人足不出戶即可享受家政、醫(yī)療、緊急救助、法律維權(quán)、生活照料等各種安全便捷、專業(yè)實(shí)惠的居家養(yǎng)老服務(wù),打造沒(méi)有圍墻的養(yǎng)老院。
牽頭單位:區(qū)民政局
配合單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)網(wǎng)格管理指揮調(diào)度中心、區(qū)采購(gòu)中心、各街道辦事處
完成時(shí)限:2017年12月底前。
6.設(shè)立興隆臺(tái)區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。
區(qū)財(cái)政每年安排200萬(wàn)元資金,同時(shí)將福利院社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的收入和社會(huì)捐贈(zèng)收入納入專項(xiàng)資金管理,支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)日間照料中心和居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),補(bǔ)貼生活困難老人的養(yǎng)老支出,促進(jìn)興隆臺(tái)區(qū)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。
牽頭單位:區(qū)財(cái)政局
配合單位:區(qū)民政局
完成時(shí)限:2017年12月底前。
五、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組。副區(qū)長(zhǎng)肖焰同志為組長(zhǎng),政府辦主任劉春有同志為副組長(zhǎng),區(qū)發(fā)改局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)住建局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)采購(gòu)中心、區(qū)網(wǎng)格管理指揮調(diào)度中心,各街道辦事處為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)民政局,負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的日常調(diào)度、推進(jìn)協(xié)調(diào)工作。
2.加強(qiáng)資金保障。結(jié)合社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善社區(qū)日間照料中心設(shè)施配備,對(duì)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)給予適度補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì),落實(shí)上級(jí)各類扶持補(bǔ)貼政策,確定政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目,扶持社會(huì)組織開(kāi)展養(yǎng)老公益服務(wù)。抓住東北振興的契機(jī),先行先試,積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市資金扶持。
3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。加大督促指導(dǎo)和檢查力度,確保各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全規(guī)范運(yùn)營(yíng),保障老年人權(quán)益不受損害,確保各類扶持補(bǔ)助資金的落實(shí),將養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)納入績(jī)效考核,延伸至相關(guān)部門(mén)和各街道,確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
4.加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)。由區(qū)民政局會(huì)同相關(guān)部門(mén)采取實(shí)地檢查、調(diào)查問(wèn)卷、重點(diǎn)抽查與書(shū)面審查相結(jié)合的方式,依據(jù)第三方評(píng)價(jià)結(jié)論,側(cè)重于從日常運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展、群眾滿意程度、資金使用情況等方面進(jìn)行綜合效益評(píng)估。各街道、社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心站規(guī)范管理、常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn),積極為社會(huì)力量承接社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)造條件,開(kāi)展日間照料、休閑娛樂(lè)、健康保健、助餐等基本養(yǎng)老服務(wù),確保資金使用規(guī)范。
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