興隆臺區(qū)“四項法寶”激發(fā)基層黨建活力
年初以來，興隆臺區(qū)基層黨建工作按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體思路，以“兩學一做”學習教育為帶動，以一份清單、一項規(guī)劃、一張網(wǎng)格、一個品牌“四項法寶”為載體，統(tǒng)籌推進全區(qū)各領域黨建工作，激發(fā)基層黨建工作活力。
一份責任清單推動基層黨建工作標準化。興隆街道黨委書記王慶新的包里總是放著一份“清單”，他說，“這份清單就是我作為書記抓黨建工作的指南針和說明書，基層黨建工作抓什么、怎么抓，對照清單，一目了然。”這份清單就是興隆臺區(qū)委組織部今年下發(fā)的《興隆臺區(qū)黨組織書記抓黨建工作責任清單》，明確了黨組織書記在基層黨建工作中要抓哪些工作，另外還區(qū)分了機關、社區(qū)、農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟組織和學校等7個領域，更加細化了工作任務。興隆臺區(qū)牢固樹立大抓基層的鮮明導向，以基層服務型黨組織建設為重點，以貫徹落實市委“五項制度”為抓手，不斷強化各級黨組織抓黨建工作的責任意識，全年共設立了152個書記抓黨建工作的“創(chuàng)新書記項目”，11名區(qū)委常委深入聯(lián)系點開展了90余次調(diào)研活動，728名基層黨組織書記累計到聯(lián)系點講黨課1589次，區(qū)委先后召開了5次黨建專題分析會研究部署基層黨建工作，破解基層黨建工作難題。如今，“抓黨建工作就是最大的政績”的理念已經(jīng)深入每名基層黨組織書記的內(nèi)心。
一項三年規(guī)劃推動基層黨建工作規(guī)范化。來到興隆街道樂園社區(qū)，1800平米的辦公樓干凈、整潔，寬敞的服務大廳和黨員群眾活動室熱鬧非凡。對比今昔，社區(qū)第一書記尹迎麗深有感觸，“以前社區(qū)在小平房內(nèi)辦公，別說搞活動了，連辦公都緊張?！鄙鐓^(qū)環(huán)境的變化得益于興隆臺區(qū)《基層黨建三年規(guī)劃》中的“強基固本”工程，通過加大對基層黨建的人力、物力、財力投入，實現(xiàn)有場所議事、有錢辦事、有人干事。區(qū)財政投入大量資金用于社區(qū)（村）的辦公用房升級改造，僅2016就投入了516萬元用于28個社區(qū)的升級改造，目前全區(qū)121個社區(qū)（村）在活動場所上都達到了省級標準，實現(xiàn)了有場所議事。同時，社區(qū)每年落實了20萬元工作經(jīng)費，農(nóng)村每年落實了45萬元工作經(jīng)費，實現(xiàn)了有錢辦事。今年，全區(qū)結(jié)合村“兩委”換屆工作，為14個村配齊了專職副書記，對93名新任村干部和817名黨務工作者進行了全覆蓋培訓，提高了工作水平和業(yè)務能力；將社區(qū)（村）副書記納入社工編管理；針對農(nóng)村和非公企業(yè)黨務力量薄弱的實際情況，為農(nóng)村和非公企業(yè)配備了18名黨務專職干事，實現(xiàn)了有人干事。
一張黨建網(wǎng)格推動基層黨建工作精細化。如今興隆臺區(qū)的每個社區(qū)（村）門口都多了兩塊牌子——“社區(qū)黨建中心”、“社區(qū)網(wǎng)格管理服務中心”，“兩個中心”成立后，很多原來沒人管的事，現(xiàn)在有人管了，居民群眾紛紛“點贊”。這是興隆臺區(qū)全面開展“街區(qū)改革”帶來的新變化。在街區(qū)改革中，全區(qū)重新整合了區(qū)、街道、社區(qū)的職能、內(nèi)設機構(gòu)和人員，并將全區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，構(gòu)建“屬地成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有責、責任到人、管理到位、服務到家”的管理網(wǎng)絡?；鶎狱h建工作也納入了網(wǎng)格管理，8個中心街道92個社區(qū)（村）的586個責任單元格中組建了315個網(wǎng)格黨支部，271個網(wǎng)格黨小組，使黨組織服務功能更趨精細化。各個網(wǎng)格的網(wǎng)格長與黨小組長共同為社區(qū)居民服務，除了定期或不定期開展黨員學習活動之外，也將環(huán)境衛(wèi)生整治、安全檢查等社會治理問題納入其中，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老模范的先鋒帶頭作用，形成了黨員和志愿者帶動群眾積極開展活動的良好風氣。
一個特色品牌推動基層黨建工作項目化。“有困難找社區(qū)，我們社區(qū)有個服務隊?！边@是錦祥社區(qū)居民吳素娥常掛在嘴邊的一句話，她所說的“服務隊”就是錦祥社區(qū)聯(lián)合小區(qū)物業(yè)、志愿者、在職黨員等組成的“為民配送服務隊”。而服務隊的成立，源于社區(qū)黨建服務品牌“為民服務三步法”，像這樣的黨建服務品牌不僅錦祥社區(qū)有，全區(qū)的每個街道和社區(qū)（村）都至少建立了一個黨建服務品牌。興隆臺區(qū)通過倡導載體工作項目化、品牌化建設，已經(jīng)實現(xiàn)了基層黨建“一街一品”“一社（村）一品”，有效激發(fā)了基層黨組織的活力，為黨員發(fā)揮作用搭建了平臺。另外，興隆臺區(qū)結(jié)合各領域黨組織實際，設計開展了“3456”載體活動，即在機關開展“強素質(zhì)、強作風、強服務、讓群眾滿意”的三強一滿意活動，在農(nóng)村開展爭當“黨員致富標兵、黨員帶富標兵、黨員和諧標兵、黨員文明標兵”的四大標兵活動，在社區(qū)搭建“群眾服務平臺、居民聯(lián)誼平臺、網(wǎng)絡信息平臺、結(jié)對共建平臺、黨員實踐鍛煉平臺”五大服務平臺活動，在非公和社會組織采取“強化基礎保障、加大組織覆蓋、隊伍素質(zhì)提升、發(fā)揮典型作用、提供貼心服務、促進企業(yè)發(fā)展”的六項舉措，實現(xiàn)了黨建帶團建共促發(fā)展、共創(chuàng)和諧、共建陣地。全區(qū)在各種業(yè)態(tài)相對集中的繁華地段試行“商圈綜合黨委”，積極探索城市商圈黨建管理新模式，推動199家非公企業(yè)實現(xiàn)黨的工作覆蓋；在高新區(qū)推行“企業(yè)社區(qū)黨委”，采取單獨和聯(lián)合組建方式，組建150個黨組織，覆蓋774家非公企業(yè)。（宣傳部）
